产品PPT大纲
一、产品定位（让用户初步了解产品）
优绩计系列产品：
致力于公共服务、工程项目领域，信息化建设、全流程数字化项目管理平台。其包含了智能绩效考核模块；执行流程留痕模块；全平台数据快速汇总（报表）模块等，针对复杂管理的优质互联网工具。是项目精细化管理不可或缺的优秀解决方案。
1. 特性及优势：
- 基于微信小程序加云端服务，没有硬件采购与管理压力；
- 轻量、快速、易用的高品质产品
- 专业绩效咨询团队、项目管理咨询团队的售前售后服务；
- 专业技术团队持续迭代开发带来的，与您越来越默契的服务（合作）与更加安全的技术保障。
SaaS(按时付费)的服务方式，尽可能的为您减轻了技术开发负担与风险。
2. 使用场景：
对管理者：
- 工作中数量众多，来自不同部门、合作方、执行人员的，不同格式、不同时间收到的汇报文件及相关数据。很难在短时间内了解项目的具体运维情况。更遑论作出及时的调整决策。往往只有等问题发生后，才能根据问题，分析问题原因，亡羊补牢的作出相应对策。
- 针对一些零时性的决定和指令，很难及时的了解执行的情况和结果反馈。常常会发生一些明明已经提前发现并已下达处理决议，却因执行等流程或反馈流程不清晰通畅，依然发生问题的遗憾。
- 面对项目周长、涉及人员多、相关数据庞杂的现实情况，很难从日常的工作中发现管理漏洞和缺失。只能从经验和已经出现的损失中总结、分析问题。这样被动的管理模式，导致管理效率、质量难以提升。
对执行管理者（协调人）
- 工作中，面对时常发生的突发情况，工作检查，零时任务和有限的人员配置。自己却陷在那些数量巨大的执行数据、绩效数据整理汇总、阶段性总结报告等繁琐、机械的重复工作中。常常两方面都处理不好，还相互影响使工作向更忙更乱的方向发展。
- 面对执行人工作情况信息获取的时效性低，完整性不足。导致工作规划，新分配任务下达常常造成资源浪费，甚至任务不能正常完成。
- 对管理者所汇报信息的不准确或不完整而导至的决策失误责任，对执行人下达任务的不明确或下达任务，执行人选择失误导至的问题及责任。
对执行者
- 针对工作中突发的零时任务，由于可能缺少像日常工作的标准性和规范的沟通渠道，面对复杂的现场情况。常常出现明明努力做了很多，却依然出现问题的情况。
- 工作中，已按要求标准完成工作。却因意外而出现问题，面对责任无法自证的情况。
- 主动发现问题，却因反馈流程或渠道不通畅，得不到决策支持。只能看着问题发生的情况。
二、产品能力（让用户深入了解产品功能点）
1. 系统产品简介：
- 优绩计：
A.通过绩效管理，提升项目品质。
B.无缝连接、一体化管理。
C.智能高效，能有效降低管理成本。
D.数据信息有据可查。
分角色产品结果展现（图片、数据）
- 优管+：
A.数据分析，全效合一，指令系统，绩效监控。
B.数据分析比对，机构高效协同办公，让项目沟通更轻松、便捷、问题定位更精准、目标结果更易监控。
产品结果展现（图片、数据）
- 易管管：
A.管控到位：多角色分配，让管理明确。多指标配置，让管理精细。多任务协作，让管理便捷;
B.数据精准：四方工作机构，实时性协同。有图有据导出，预算申请更可靠。
C.工作轻松：全流程工单，监管工作更轻松。数字化台账，政府审计更轻松。大数据分析，决策更果断。
产品结果展现（图片、数据）
- 优合同：
项目，合同，资金
产品结果展现（图片、数据）
2. 事例：
通过？产品的？功能发生过？典型事件；解决过？问题。（多准备一些）
| 基础功能 | 进阶功能 |
|---|---|
| 巡查、整改、任务、项目合同管理，绩效指标库 | 圆桌会议考核，绩效考核报告，预算、资金统计，风险预警 |
优化收集到的各类信息，多维度数据分析。协助各个角色高效完成工作。
三、案例介绍（通过案例，将产品带入业务场景中，更加透彻了解，有助于用户联想自己的场景）
五华
规模、行业及用途、成果、趣事、关键数据（核心指标展示）。
西山绿化
规模、行业及用途、成果、趣事、关键数据（核心指标展示）。
民族村
规模、行业及用途、成果、趣事、关键数据（核心指标展示）。
西山置业
规模、行业及用途、成果、趣事、关键数据（核心指标展示）。
继续啊！！OωO